2月19日，興蜀公司代建管理國道351夾金山隧道建設指揮部召開項目第一次安全專題會議。會議以問題為導向，施工單位匯報了項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設立、安全管理人員履約及安全管理制度建立情況。監(jiān)理單位對復工條件、安全管理體系檢查情況進行了說明。興蜀公司夾金山隧道建設指揮部通報了施工單位和監(jiān)理單位安全管理工作中存在的問題，并對下一步安全管理工作提出要求：一是提高政治站位，深刻認識隧道工程安全管理是項目管理的第一位，制定實現(xiàn)“零事故、零傷害”的工作目標方案。二是針對項目安全管理的特殊性，圍繞實現(xiàn)“控風險”，落實“查隱患”，清醒認識項目面臨的風險和挑戰(zhàn)，抓好安全管理各項工作。三是以全員責任制為核心，壓實各參建單位的安全職責，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到全員參與、形成安全風險自辨自控、隱患自查自治自報的安全管理氛圍。四是認真做好安全風險評價，危險源辨識，做好“網(wǎng)格化”的安全管理，確保作業(yè)網(wǎng)格中的每一個工作面，每臺設備、每個班組、每個工人的安全管理落到實處。五是抓實應急預案落實、應急演練、應急處置流程，確保安全運行，保障安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)安定。六是對夾金山隧道建設指揮部如何對項目提升安全管理水平進一步統(tǒng)一了思想，提了新的工作思路。